Online assessment tips

De belangrijkste competenties voor een bedrijfsopvolger kunnen variëren afhankelijk van de aard en omvang van het bedrijf. Toch zijn er enkele kerncompetenties die vrijwel altijd worden geassocieerd met succesvolle bedrijfsopvolgers. Hieronder staan de acht cruciale competenties voor een bedrijfsopvolger. Deze competenties worden (standaard) gemeten in het online assessment voor bedrijfsopvolging. Uiteraard is maatwerk met andere competenties mogelijk.

• Leiderschap: Het vermogen om anderen te inspireren, motiveren en effectief te managen is essentieel voor een bedrijfsopvolger.
  
• Strategisch denken: De capaciteit om de bedrijfsstrategie te begrijpen, te analyseren en te ontwikkelen, en de organisatie aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.
• Financieel inzicht: Kennis van financiële planning, budgettering en het interpreteren van financiële rapporten is cruciaal voor het succesvol runnen van een bedrijf.
• Besluitvaardigheid: Het vermogen om snel en effectief beslissingen te nemen, zelfs onder druk of bij onzekerheid, is belangrijk voor een bedrijfsopvolger.
• Communicatievaardigheden: Sterke verbale en schriftelijke communicatievaardigheden zijn essentieel voor het overbrengen van ideeën, het oplossen van conflicten en het samenwerken met anderen.
• Teamwork en samenwerking: Het vermogen om effectief samen te werken met anderen, zowel binnen als buiten de organisatie, is belangrijk voor het bereiken van gemeenschappelijke doelen.
• Verandermanagement: Het vermogen om veranderingen te implementeren en te begeleiden binnen de organisatie en het aanpassingsvermogen om effectief om te gaan met onverwachte situaties.
• Ondernemerschap: Een bedrijfsopvolger moet over de vaardigheden beschikken om nieuwe kansen te identificeren, innoveren en risico's te nemen om het bedrijf te laten groeien en te ontwikkelen.

Uiteindelijk zullen de specifieke competenties die nodig zijn voor een bedrijfsopvolger afhangen van de unieke behoeften en kenmerken van het bedrijf in kwestie. Het is belangrijk dat de opvolger voortdurend werkt aan het ontwikkelen en verbeteren van deze vaardigheden om succesvol te zijn in hun rol.

De capaciteitentest in het online assessment

In het online assessment voor bedrijfsopvolging wordt ook een capaciteitentest afgenomen. Deze test duurt 60 minuten en meet: logisch denken, cijfermatig inzicht en verbaal redeneren.

• Logisch denken: het vermogen om redenering en analyse toe te passen om problemen op te lossen of conclusies te trekken. Het houdt in dat men rationeel en systematisch te werk gaat bij het afwegen van informatie, het identificeren van verbanden en patronen, en het nemen van beslissingen op basis van bewijs en gezond verstand.
• Cijfermatig inzicht: het vermogen om met getallen en kwantitatieve gegevens te werken en deze te begrijpen. Het omvat vaardigheden zoals rekenen, het analyseren en interpreteren van grafieken en tabellen, en het toepassen van wiskundige concepten om problemen op te lossen of beslissingen te nemen.
• Verbaal redeneren: het vermogen om met taal om te gaan, informatie uit geschreven of gesproken bronnen te begrijpen en analyseren, en effectief te communiceren. Dit omvat het begrijpen van de betekenis van woorden en zinnen, het leggen van verbanden tussen ideeën, het identificeren van argumenten en het construeren van logische en samenhangende uitspraken of argumenten.

Voorbeeldrapport van het online assessment voor bedrijfsopvolging

Na afloop van het online assessment voor bedrijfsopvolging is het rapport direct beschikbaar. Je kunt hier een voorbeeldrapport van het online assessment voor bedrijfsopvolging inzien. Dit is het meest uitgebreide assessment rapport met de scores op de 34 Big Five competenties, de 4-kleuren en de scores op 8 specifieke competenties die voor een bedrijfsopvolger van belang zijn. Van de capaciteitentest wordt een apart rapport opgemaakt.

Voorbeeldpagina uit het rapport