16 Jung Types: Thinking (T) versus Feeling (F)

De Jung dimensie: Thinking (T) versus Feeling (F)

The Bridge Personality is al 15 jaar wereldwijd de meest gebruikte Jung persoonlijkheidstest bij bedrijven en organisaties. Deze persoonlijkheidstest kan zowel per kandidaat besteld worden als via een abonnement ingezet worden. De test is een betrouwbare tool om de 16 Jung Types (vergelijkbaar met MBTI® Types) van medewerkers in kaart te brengen.

Bij de 16 Jung Types is er een keuze tussen Thinking en Feeling. Deze voorkeuren laten zien hoe mensen beslissingen nemen: met logica of door te letten op gevoelens en mensen.

Besluitvorming: Thinking vs. Feeling

Mensen die meer Thinking gebruiken, letten op logica en feiten. Ze denken objectief en analyseren problemen. Mensen die meer naar Feeling neigen, denken aan wat belangrijk is voor henzelf en anderen. Ze letten op relaties en gevoelens.

In de theorie van Jung betekent Thinking niet alleen maar slim zijn, en Feeling niet alleen maar emotioneel zijn. Thinking gaat over logisch denken, en Feeling over rekening houden met mensen en waarden.

Balans tussen Thinking en Feeling

We gebruiken allemaal zowel Thinking als Feeling, maar vaak voelt één natuurlijker. Jung beschreef dat het goed is om beide te gebruiken voor evenwichtige beslissingen.

Kenmerken van Thinking en Feeling

Denk na over welke stijl meer bij jou past:

Kenmerken van Thinking:

• Logisch en systematisch denken
• Objectief problemen oplossen
• Kritisch en op zoek naar fouten
• Gericht op taken
• Beslissingen nemen op basis van feiten
• Sleutelwoorden: Logisch, objectief, kritisch

Kenmerken van Feeling:

• Beslissingen op basis van waarden en mensen
• Empathisch problemen oplossen
• Streven naar harmonie en diverse perspectieven
• Gericht op relaties
• Rekening houden met persoonlijke situaties
• Sleutelwoorden: Empathisch, meelevend, flexibel

Invloed van Thinking of Feeling

Deze voorkeuren beïnvloeden hoe we beslissingen nemen, feedback geven, conflicten oplossen, en hoe we waardering tonen en ontvangen. Ze zijn erg belangrijk voor de dynamiek van de 16 Jung Types.

Wil je de 16 Jung Types voor je team inzetten? Gebruik dan het teamworkshop doe-het-zelfpakket

Met het teamworkshop doe-het-zelfpakket geven wij je alle tools om zelf een inspirerende teamsessie te organiseren. Dit pakket bevat individuele Bridge Personality rapporten voor elk teamlid, een 16 Jung Types Teamrapport voor het hele team, en presentatiesheets van de workshop. Alle benodigde materialen voor jouw teamworkshop zitten in dit pakket, zodat je direct aan de slag kunt.

Het teamrapport van The Bridge Personality biedt waardevolle inzichten die de samenwerking binnen je team versterken, gebaseerd op de 16 Jung types inclusief dimensies zoals Thinking en Feeling. Deze rapporten geven uniek inzicht in wat mensen drijft op basis van hun persoonlijkheidstype. Met behulp van het teamrapport kun je snel een diepgaande analyse maken van de verschillende types binnen je team. Zo kun je gerichte oefeningen en adviezen toepassen om de teamprestaties te verbeteren.

Naast de materialen ontvang je begeleiding van een TestGroup-consultant. Indien gewenst kan een consultant samen met jou de rapporten en presentatiesheets doornemen, zodat je goed voorbereid bent om zelf aan de slag te gaan met je team.

Omgaan met Thinking en Feeling collega's

In een diverse werkomgeving kunnen verschillen in Jung persoonlijkheidstypes invloed hebben op communicatie en samenwerking. Twee veelvoorkomende persoonlijkheidstypes zijn de Thinking en Feeling types. Terwijl Thinking collega's geneigd zijn te focussen op logica en objectieve criteria, geven Feeling collega's vaak prioriteit aan persoonlijke waarden en relaties. Het begrijpen van deze verschillen kan helpen om effectiever te communiceren en beter samen te werken. Hieronder volgen enkele tips voor zowel Thinking als Feeling collega's om elkaar beter te begrijpen en succesvol samen te werken.

Tips voor de Thinking collega

• 1. Herken het belang van persoonlijke erkenning. Feeling collega's hechten veel waarde aan persoonlijke aandacht en erkenning. Het is nuttig om bij het begin van een gesprek vriendelijk en open te zijn, en te proberen de ander beter te leren kennen. Deze benadering kan helpen om vertrouwen op te bouwen en zorgt ervoor dat Feeling collega's zich gewaardeerd voelen. Dit is een belangrijk aspect van effectieve communicatie met hen. Je kunt hiervoor de Jung typologie inzetten.
• 2. Toon empathie in je denkproces. Bij het presenteren van ideeën is het nuttig om te laten zien welke impact deze kunnen hebben op anderen en hoe mensen daarop kunnen reageren. Door te erkennen dat menselijke overwegingen een rol spelen in besluitvorming, kan de communicatie met Feeling collega's verbeteren.
• 3. Communiceer met een empathische toon. Naast de inhoud van de boodschap is de manier waarop deze wordt gebracht van groot belang. Een empathische benadering kan helpen om ideeën beter over te brengen en misverstanden te voorkomen.
• 4. Wees je bewust van de perceptie van discussies. Feeling collega's kunnen gevoeliger zijn voor de toon van discussies en deze soms als conflict ervaren, zelfs als ze bedoeld zijn als constructieve uitwisseling. Stilte of terughoudendheid kan een signaal zijn dat de discussie hen ongemakkelijk maakt. Het is belangrijk om deze signalen te herkennen en de communicatie dienovereenkomstig aan te passen.

Tips voor de Feeling collega

• 1. Communiceer duidelijk en gestructureerd. Thinking collega's waarderen een directe en gestructureerde communicatie. Het is effectief om korte en bondige zinnen te gebruiken zonder al te veel uitweidingen. Dit betekent niet dat zij ongeïnteresseerd zijn in persoonlijke details; het is simpelweg hun voorkeur voor een efficiënte communicatie. Extraversion en Introversion zijn ook zeer belangrijk voor communicatie in teams.
• 2. Respecteer het belang van planning en resultaten. Thinking collega's hechten veel waarde aan planning, efficiëntie en het bereiken van doelen. Wanneer de nadruk te veel ligt op persoonlijke relaties, kan dit worden geïnterpreteerd als een gebrek aan focus op het werk. Het is nuttig om een balans te vinden tussen aandacht voor gevoelens en de noodzaak om taken effectief uit te voeren.
• Wees duidelijk over je behoeften. Als iets niet prettig verloopt, is het belangrijk om dit op een rustige en duidelijke manier te communiceren. Het aangeven van wat je liever anders zou zien, helpt Thinking collega's om beter te begrijpen wat je nodig hebt. Vaak merken ze spanningen niet vanzelf op, dus expliciet zijn kan de samenwerking verbeteren.

Deze tips kunnen helpen om de verschillen tussen Thinking en Feeling collega's te overbruggen en een meer harmonieuze en productieve werkomgeving te creëren. Wil direct aan de slag met de Jung persoonlijkheidstest? Je kunt hier tests en online assessments bestellen.